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未上市㊣專家傳真-正視太陽能產業的兩大困境㊣未上市股票

 

 

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  • 2011-08-11 01:11
  • 工商時報
  • 趙元山達能科技公司董事長
  •  台灣太陽能產業在業者積極推動下,依經濟部表示太陽光電產值已於2010年達到新台幣2,000億元,行政院也在兩年前開始推動綠色能源產業旭升方案,列入六大新興產業。但是在一片看好聲中,2011年第2季繼2008年金融風暴之後再次市場丕變,雖然目前尚難以預估其強度與期限,但台灣太陽能產業政策與前景全面之檢討已刻不容緩。本文在此拋磚引玉,期以得到政府與業界之迴響。

     首先我們快速審視太陽能產業,尤其是主流產品多晶矽的特性:

     一、它過去的蓬勃發展是建立在數十年全球環保意識的養成,以及先進國家政府大額補貼之上,所以它不是純利益導向的商業產品,對推動該產業的國家政府而言係站在全球減碳與長期能源政策之高度與理想在看待太陽能,否則怎可能用納稅人的錢來補貼個別產業呢?

     二、它的產品差異性小,尤其在技術邁進的空間已日漸縮小的情形下,經濟規模就相形重要,就廣義的經濟規模而言就意味著國力的結合,也就是政府與企業力量之結合,像DRAM在韓國之發展。

     由以上兩點基本認知,我們可以推斷出台灣太陽能產業未來發展的軌跡如下:

     一、政府必須與民間企業積極合作,否則台灣太陽能產業難再更上一層樓。

     民間企業因本質上是營利事業,所以難兼顧一個產業長期的發展與理想的追求,尤其屬國家層級那種高度的理想追求。此外,相關立法的權力及某些掌握在國家手上的關鍵資源也非民間企業能納入規劃而須仰賴政府推動。例如,立法院可立法鼓勵利用屋頂裝置太陽能板;經濟部可利用國營事業閒置土地建太陽能電廠及誘導台灣電力公司釋放出電力系統人才,建置世界級示範性社區/城市之太陽能電力與電網併聯系統;行政院可向全民宣導再生能源對高度仰賴能源原料進口的台灣在建立能源獨立性上之重要性等。

     二、大陸中央及地方政府均已積極介入再生能源之發展,台灣太陽能業者個別很難與之競爭與抗衡。

     中國大陸目前是全球最大的太陽能生產基地,相較於台灣它已擁有多項競爭優勢,包含:1、成長中且潛力無窮的國內市場。2、規模龐大且更完整的太陽能產業鏈。3、政府強力的輔導與產業規劃。4、起步中但已漸具規模的太陽能設備製造業。至於台灣目前擁有的競爭優勢為技術與管理,且集中在長晶、切片與電池這幾個環節,明顯的在整體競爭力上漸居劣勢。台灣太陽能產業要試圖在原料與零組件的製造上挽回目前的劣勢應非良策,重點應是在系統端上加強技術與競爭力以掌握終端市場。

     台灣太陽能產業要脫離困境就必須重新思考其定位,也就是要從現有零組件的生產與代工之基礎上,走向完整的再生能源與電力整體解決方案提供者。也就是說,在一個量產及國際化尚在起飛期的太陽能產業,台灣應迅速朝培養系統端的研發、整合、品牌、行銷及融資等方向去努力,才能更符合台灣在管理與行銷上靈活的競爭優勢。

     綜上所述,台灣太陽能產業之發展端視以下事項之成就與否:

     一、政府對此一具戰略價值及符合環保潮流之新興產業經需加強規劃與執行能力,政府之態度將左右台灣太陽能產業之後續發展。

     二、現有台灣業者相較於國際上已站穩之競爭者而言規模多嫌太小,不論橫向或縱向之整合勢難避免,時機已漸緊迫。

     三、一旦走向市場導向,如何有能力針對不同市場去運用各種再生能源技術量身打造最適宜之綠色電力將是重要競爭力之考驗。

     四、能源終端市場對資金之需求龐大,財務運作能力將是另一層重要競爭力之考驗。

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